CONSULTORIA DE RECURSOS HUMANOS

WINNER CONSULTORIA

A consultoria de recursos humanos da Winner Consultoria Empresarial tem a missão de implantar e estabelecer políticas e programas que visem gerar relações saudáveis e benéficas entre funcionários e empresa. A área de Recursos Humanos atua de forma significativa na administração das emoções e do comportamento dos colaboradores, afinal, funcionários motivados, engajados e comprometidos com o negócio, produzem mais e trazem mais resultados para a empresa e para si próprios.

A consultoria de recursos humanos da Winner Consultoria Empresarial objetiva aprimorar os processos que abrangem as áreas de recrutamento e seleção, departamento pessoal, treinamento e desenvolvimento, remuneração e benefícios, avaliação de desempenho, cargos, plano de carreira, retenção de talentos, reestruturação e consultoria. Para cada uma dessas áreas a consultoria de recursos humanos possui uma abordagem personalizada, aplicada sempre no sentido de elevar o bem-estar e o desenvolvimento dos colaboradores e das companhias. A consultoria de recursos humanos da Winner Consultoria Empresarial apresenta as seguintes soluções para  desenvolver as seguintes áreas do RH.

Consultoria de Recursos Humanos

Estratégias aplicadas na consultoria de Recursos Humanos

Contratação de Pessoas

 

É um processo inerente ao RH que visa criar, ampliar ou repor o quadro de funcionários das empresas. A consultoria de recursos humanos da Winner Consultoria Empresarial realiza a definição do perfil profissional, a divulgação da vaga, a seleção de candidatos, as entrevistas e a contratação do profissional. O processo de contratação é realizado inteiramente pela Winner Consultoria Empresarial para obter mais eficiência e redução de custos. Quanto mais o perfil do funcionário for compatível com o perfil buscado pela empresa, maiores são as chances de ambas as partes obterem bons resultados com a contratação. A consultoria de recursos humanos da Winner Consultoria Empresarial possui um dinâmico banco de dados de profissionais para atender as mais variadas áreas, com agilidade, eficiência e sem burocracia. Além disso, terceirizar o processo de contratação economiza recursos fundamentais que as empresas muitas vezes não podem dispor, ou seja, recursos de tempo, recursos financeiros e recursos de pessoal empenhados para essa função.

Treinamento e Desenvolvimento

 

É um conjunto de ações que representa o planejamento e o investimento na evolução continuada dos funcionários por meio de programas de Treinamento e Desenvolvimento. Nesse sentido, a consultoria de recursos humanos da Winner Consultoria Empresarial promove o desenvolvimento de novas habilidades técnicas, emocionais e comportamentais dos funcionários, além de aperfeiçoar e expandir os conhecimentos e competências já existentes. A consultoria de recursos humanos irá identificar dentro da equipe quais são os principais problemas e  escolher os treinamentos mais adequados para sanar as demandas de desenvolvimento.

Definição de cargos, salários e benefícios

 

É um plano empresarial que consiste na definição dos cargos, salários e benefícios dos profissionais contratados. A consultoria de recursos humanos da Winner Consultoria Empresarial irá revisar e aprimorar o plano de cargos e salários para cada função, tornando-o condizente com as tarefas desempenhadas e com o mercado no qual está inserido a empresa. O investimento em pacote atrativo de benefícios é uma importante ferramenta para atrair e manter talentos na sua empresa. A gestão de benefícios pode ser estratégica para motivar e engajar os colaboradores, elevando a produtividade e a competitividade da organização.

Retenção de Talentos

 

Essa é uma das funções mais importantes do setor de Recursos Humanos, pois consiste no desenvolvimento de estratégias efetivas para reter os talentos na empresa, bem como para atrair e mantê-los. A saída de um funcionário de alto desempenho resulta em graves prejuízos ao negócio, com impacto negativo nos recursos humanos, na produtividade e no resultado da empresa. Nesse sentido, a consultoria de recursos humanos da Winner Consultoria Empresarial atua no sentido de implantar processos e métodos para atrair, motivar, engajar, incluir, valorizar e reter os talentos da equipe continuamente. 

A seguir, apresentamos os principais problemas encontrados nos setores de RH que não só atrapalham os resultados das empresas como são também os responsáveis pelos possíveis fracasso. Além dos principais problemas, apresentamos também a linha de atuação de nossa consultoria de recursos humanos com um eficiente programa de soluções.

Mapeamento e diagnóstico realizado pela Consultoria de Recursos Humanos

Inicialmente, a consultoria de recursos humanos da Winner Consultoria Empresarial realiza um diagnóstico completo na área de RH da empresa para mapear os processos internos, identificá-los, realizar melhorias e tornar a área de recursos humanos mais eficiente e produtiva para a empresa. E para avaliar se a área de RH está desempenhando suas funções com desejável performance, os gestores devem avaliar e responder as 10 questões a seguir. A falta de gestão sobre as situações abaixo demonstra que o setor de recursos humanos não está atuando de maneira correta, e pode resultar em graves prejuízos ao negócio.

Programa de melhorias e objetivos da Consultoria de Recursos Humanos

A consultoria de recursos humanos da Winner Consultoria Empresarial tem o objetivo de aprimorar os processos e a gestão de RH, criar estratégias para elevar o bem-estar dos colaboradores, o desenvolvimento dos profissionais e aumentar a produtividade das companhias. Para essa finalidade, nós apresentamos a seguir soluções práticas e eficientes para alavancar os resultados das empresas. 

Referências

COHEN, Willian A. Peter Drucker: melhores práticas. 1 ed. São Paulo: Autêntica Business, 2017.

PEREIRA, Maria Celia Bastos. RH essencial. Gestão estratégica de pessoas e competências. 1 ed. São Paulo: Saraiva, 2014.

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Os consultores de RH da Winner Consultoria Empresarial possuem reconhecida experiência na área de recursos humanos e estão à disposição para compreender suas necessidades, identificar seus problemas e apresentar eficientes soluções para fazer sua empresa crescer!

 

"O RH deve ser o arquiteto do talento, da liderança e da capacidade de liderar pessoas-chave" (Dave Urich)